【セミナー開催のご案内】初日が大事!新人アルバイターを迎え入れる組織づくりと初期トレーニングとは?

開催概要

人材不足の時代において、やっとの思いで人材を確保できたのにすぐに辞められてしまい、十分な教育と定着ができない、とお悩みの企業が多いのではないでしょうか。そうした悩みに対して、パーソルグループでは「採用した人材を逃さない、定着率向上に寄与する組織づくりと初期育成の実践的なノウハウ・スキル」を提供しています。

今回のセミナーでは、その中でも「セミナー後に持ち帰って今すぐにでも実践できるノウハウ・スキル」をお伝えいたします。

1.不安を抱えた新人を温かい気持ちで迎え入れる「初期トレーニング」の作り方

2.採用した人材の心を掴んで離さない「育成プログラム」の構築

3.会社と人材をつなげる「エンゲージメント施策」とは

4.みなさん、ちゃんと部下を「承認」してますか?

5.採用した人材が中核戦力になる「登用・抜擢」の仕方

タイムスケジュール

【イベント詳細】
日時:2019年4月23日(火) 13:00-16:00
参加費:無料
定員:50名


12:30~13:00  開場

13:00~13:10  開演 オープニングトーク

13:10~13:30  チェックインディスカッション

13:30~14:30  “辞めさせない!”初期育成セミナー  
~登壇者~  鈴木 邦彦氏

14:20~14:35  Q&Aセッション

14:35~14:55  チェックアウトディスカッション

14:55~15:40  情報交換会

15:40      閉場

登壇者紹介

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社/ワークスイッチコンサルティングカンパニー

カンパニー推進グループ マネジャー/鈴木 邦彦氏

『パーソルプロセス&テクノロジー コンサルティング部門の教育・育成を行う ”組織づくり” のプロフェッショナル』

✓人事組織コンサルティングファームにて、主に人材開発や組織改革プロジェクトを担当。大手SIer、大手国内メーカーを中心に、新人から中堅社員、管理職、経営層等幅広い層の人材開発プログラムおよび研修を企画設計。また、M&A後のグループマネジメント改革、営業組織改革、組織風土改革等のプロジェクトにも従事。

✓フリーランスのコンサルタントとして6年間活動。フィールドを中小企業やベンチャー支援に移し、人材開発に加え、経営戦略や事業戦略、マーケティング、ブランディング等幅広く企業の成長を支援。

✓2017年1月にパーソルプロセス&テクノロジーに参画。BIツールやRPAを活用した新規サービス開発やコンサルティングプロジェクトに従事する傍ら、社内のコンサルタント育成トレーニング講師を担当。2018年4月にカンパニー推進グループマネジャーとしてコンサルティング部門の人事責任者に就任。また、『HRTech×コンサルティング』のアプローチから、テクノロジーを最大限活用した人事組織課題解決の可能性を追求し続けている。

会場案内

〒100-0004

東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビルヂング 5F 

<アクセス>

  • ・地下鉄各線「大手町駅」
    地下道より直結(地上出口E2・C7)
    ・東京メトロ丸の内線・千代田線 徒歩 0分
    ・東京メトロ半蔵門線 徒歩 2分
    ・東京メトロ東西線 徒歩 2分
    ・都営三田線 徒歩 10分

お申込み

お申込みは下記サイトからお願いいたします。

https://go.persol-group.co.jp/190423_SyncUp_Seminar.html

お問い合わせ

本セミナーについてのお問い合わせはSyncUp事務局まで

Mail : syncup-support@persol.co.jp

注意事項セミナーにお申込みされる際、以下の事項をご確認ください。

  • 定員の都合上、必ず同伴者の方も個別にお申し込みをお願いします。
  • 応募者多数の場合は抽選とさせていただく場合がございます。
  • 競合サービスの取り扱い企業様の申込については、お断りする場合がありますので予めご了承ください。

席に限りがございますので、お早めにお申し込みください。

たくさんのご参加をお待ちしております!!

↓↓「デモを使いたい」など、詳しいお問合せはこちらまで!

https://vfgb.f.msgs.jp/webapp/form/21783_vfgb_1/index.do